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　　鐘偉教授的《最低價中標是貌似善舉的惡行》讀后，深佩服其言辭犀利、觸角敏銳。但又認為其管中窺豹、以偏概全。

　　事實上，最低價中標就是企業保持成本優勢，提高企業競爭力的源泉。在生產制造型企業中，成本每降低1%，將帶來企業利潤12%的提高。而最低價中標，就是實現這一目標最鋒利的寶劍。在企業中，尤其是非公有制企業中，這一原則發揮的淋漓盡致，并且使得采購招標成為影響企業利潤的關鍵業務指標。通過一列的最低價中標，企業獲得了什么？獲得了競爭優勢，獲得了在壟斷市場上生存的一線生機，獲得了走出海外在世界市場上和別人搶市場的爭份額的法寶，獲得了站在世界舞臺上發出自己聲音的榮耀！

　　我負責任地說，最低價中標就是企業生存之道。但是大家都知道，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。寶劍在為何在鐘偉教授的文章就一文不值，就出現了樓上吐槽的那么多讓人義憤填膺的寫實？可能問題出現在了“術”上。

　　有人的地方就有江湖，中國自古講的就是“道術”二字。道：精神和品德，術：外在的修為。道與術：有道無術,術尚可求也,有術無道,止于術。道是正確之道，然而“術“上因為有人的存在，就產生了優術、劣術和無術。劣術中不乏人的私心做怪，不乏眼光淺顯的能力受限，不乏受制于環境的制約。但是追其所蹤，不能因為術而否定了道。

　　中國招標采購30年一直在改革創新，其間必有不少蹉跎與磨難。然后我們始終有一批在招標采購的專家在這里深耕細作，電子招投標、招標代理規范這一系列的新方法新規范的出臺，我堅信必然會給“大道”一個“良術”！

    （王倩 中國招標公共服務平臺產品經理）